Produktdetails:
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Material: | 0.55mm PVC | Größe: | 5.1*1.5*2.1M |
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Band: | 1CBM | Produktionszeit: | 10-15 Werktage nach 50% Ablagerung empfangen |
Farbe: | Kundenbezogenheit ist annehmbar | Garantiezeitraum: | 1 Jahr |
Markieren: | Kleinkindschlaghaus,kommerzielle aufblasbare Wasserrutschen |
Schieben Sie aufblasbaren Prahler PVCs 5.1*1.5*2.1M der Reihe 0.55mm für Zementboden KP-D1
Sprechen über die außerhalb der Saison Operationsfähigkeiten von Freizeitparks
Die Änderung der außerhalb der Saison Jahreszeit ist ein normales Phänomen für das ganze Jahr des Freizeitparks. Für das allgemeine Paradies ist die Nachsaison ungefähr 180 Tage vom Ende des Frühlingsfests zu dem Ende April, nach dem Nationaltag und vor dem Frühlingsfest des nächsten Jahres und beträgt 49% des ganzen Jahres. Betriebszeit, wie man diese „lange Nacht“ ist die meisten Kopfschmerzen für jeden Parkbetreiber verbringt. Während dieses Zeitraums hat der Park im Allgemeinen drei größere Schwierigkeiten in seiner Operation:
Zuerst sinkt der Passagierfluss und das Einkommen wird ernsthaft geschrumpft;
Zweitens werden die Unterhaltungsausrüstungsanlagen unzulänglich empfangen, bleiben die Betriebskosten hoch, und die menschlichen Abfälle sind ernst;
Drittens ist die Markenförderung schwach, und der Marketing-Förderungsinhalt ermangelt Höhepunkte.
Dann als Manager, sollten welche Maßnahmen eingelassen werden die Nachsaison, zum der oben genannten Dilemmas loszuwerden, des Einkommens des Parks zu verbessern, und der nachhaltigen Operation des Parks sicherzustellen? Lassen Sie uns etwas von über den Fähigkeiten und der Erfahrung des Parks in der Nachsaison sprechen.
Zuerst die falsche Höchstoperation: verwenden Sie geschickt die außerhalb der Saison „opportunistische“ Zeit
Im Falle des verhältnismäßig kleinen Passagierflusses in die Nachsaison, kann der Gebrauch von Betriebsdatenüberwachung, Spitzeschiebeoperation auf Unterhaltungsausrüstung durchzuführen den Kostenverlauf von Besuchern in der Vergnügungsparkerfahrung nicht nur sicherstellen, aber auch spart Energie und verringert Verbrauch, verringern Betriebskosten; Die Ausrüstung ist in der Nachsaison, damit Höchstwartung und jährliche Inspektion den sicheren Betrieb des Höchstpassagierflusses während der Hochsaison sicherstellt und die Gelegenheitsunterhaltskosten verringert; der Nebensaisonpassagierfluss ist klein, und das Praktikum und das Teilzeitpersonal wird doppel-vorgewählt, um die Kosten der menschlichen Ressource effektiv zu steuern; Die Zeit ist, das Personal im Fähigkeitstraining, Service-Verbesserung, Brandschutzbohrgeräte auszubilden, um zu garantieren dass die Servicequalität des Lichtes und langen der Jahreszeitoperation fortfährt, auf dem gleichen Niveau stabil zu sein.
Zweitens die falsche Höchstförderung: verwenden Sie den Preis, um den Benutzer zu aktivieren auf Lager
In der Nachsaison haben die Kernkunden nicht sich für den Park verringert. Gerade weil das Wetter kalt ist, sinkt die Erfahrung, wird die Nachfrage geschwächt, und die Erfahrung wird erwartet, um zu sinken. Der Kundendienst ist einfach zu verbessern, also sollten wir Wege finden, unseren Verbrauch zu aktivieren. Die Gruppen, große Aufmerksamkeit die Eigenschaften des Verbrauchs, unter Verwendung des Internets beachtend, um den Markt anzureizen, schaffen Mundpropaganda in der Nachsaison und speichern Wasser für Hochsaisonverkäufe. Für Touristen die einfachste und intuitivste Weise, damit sie sind das Verhältnis des Preises/Leistung der Produkte empfinden. Zu diesem Zweck können wir die folgenden drei Produktkombinations-Förderungsmodi annehmen:
(1) basiert Ausrüstungsförderung, diese Art der Förderung hauptsächlich auf den Verbrauchergruppen der Unterhaltungsnachfrage. Für die Gruppe, die die Produkte des Parks für eine lange Zeit beachtet, kann die unregelmäßige Förderung jedes Jahr den Verbrauch solcher Leute anziehen und den Zweck der Einkommensgeneration in der Nachsaison erzielen;
(2) ist gemeinsame Dreierförderung mit dem Thematätigkeitsunterhaltungs-Erstausrüstungssekundärverbrauch, der Fokus, Aufmerksamkeit zu zahlen, um die Intensität und den Rhythmus der Tätigkeit zu fassen, kann den Förderungszyklus der Oasensuchtätigkeit allmählich verringern, den Passagierfluss im Voraus zuschließen beachten, und die Politik beibehalten, bevor und nachdem Kohärenz nicht zu Verbraucherausschluß führt.
(3) verwenden die, um die Aufregung in Förderungen unterteilt zu werden Szene, des Verbrauchers in einer spezifischen Szene zufriedenzustellen. Der Park teilt erfolgreich das Ereignis in eine reiche und freie Spielszene für vielseitige Interpretation unter. „eine 1-Yuan-Erfahrung“ und „ein 9-Yuan-Spiel“ stellen eine Szene ein, damit Besucher zu einem niedrigen Preis spielen, damit Verbraucher für ihre Gefühle zahlen können. Es scheint, dass das Einkommen von der Operation des Parks negativ ist, aber tatsächlich, ist die aus dritter Quelleablenkungsnachfrage gelöst worden. Mit dem Modell „der Wolle auf dem Hund und den Schweinen, zum des Wechsels einzulösen“, ist die Zufriedenheit der Touristen verbessert worden, und die externe Kraft ist aufgewendet worden, um das außerhalb der Saison Einkommen des Parks zu verwirklichen.
Drittens die falsche Höchsttätigkeit: benutzen Sie geschickt die Tätigkeitstandemjahreszeitprodukte
Die Organisation der außerhalb der Saison Tätigkeiten erfordert einen vereinheitlichten Plan, deren Zweck, „stillen Zickzack“ zu einen „aktiven Fan“ zu machen ist. Jede Phase des Ereignisses sollte mit dem Thema des Parks durch eine zusammenhängende Handlung verbunden werden. Das optimale Verfahren ist, es zu schaffen gehört eigenen klassischen Markentätigkeiten des Parks und kann eine Atmosphäre der Touristenteilnahme an einer bestimmten Frist jedes Jahr bilden. Einerseits bildet es das IP der eigenen Tätigkeiten des Parks, und andererseits, bildet es eine starke Kundenidentität, damit es durch Tätigkeiten in der Nachsaison getrennt werden kann. Es gibt Produkte.
Viertens das falsche Höchstmarketing: die Energie des vollen Gebrauches des Internets
Mithilfe des Internets wurde ein starkes Internet-Inhaltsmarketing-Team, um das jüngere Themamarketing zu nutzen, „glückliche Basis für junge Leute“, gebildet und zufriedene Kanäle auf dieser Basis zu integrieren, um Bewusstsein des Parks und der Ereignisprodukte in den Herzen von Verbrauchern erfolgreich aufzubauen.
Zusammenfassend ist die Gesamtidee der Operation des außerhalb der Saison Parks wirklich eine Störung-zuspitzenoperation. Sie benutzt die loseren Betriebsmittel in der Nachsaison, um leistungsfähigen Gebrauch von Betriebsmitteln durch Integration zu erzielen und so erzielt Einkommen mit niedrigem Einkommen.
Vorhergehend: Wie man eine Spielplatzumwelt schafft?
Maße (Millimeter) | 5.1*1.5*2.1M (L*W*H) |
Zertifikat | ISO9001, SGS, CER |
Vorteil | a.Anti-UV |
b.Anti-static | |
c.Security | |
d.Environmental-Schutz | |
e.Color ist nicht einfach zu verblassen | |
Altersbereich | 3--Alter 12 |
Kapazität | 10-20 Personen |
Treffen Sie auf zu | Vergnügungspark, Kindergarten, Vorschule, Wohngebiet. |
Verpacken | Standardexportverpackung |
Plastikteile: Blasentasche und pp.-Film; | |
Eisenteile: Baumwolle und pp.-Film | |
Lieferungs-Volumen: 1CBM | |
Verwenden Sie das Leben | 7-10 Jahre |
Ansprechpartner: Lisa
Telefon: +8615157683607